11月15日，重慶發(fā)展投資公司召開(kāi)總部組織架構(gòu)調(diào)整暨干部大會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、公司總部現(xiàn)任中層干部、交流進(jìn)總部的中層干部參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉小軍出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉昱主持會(huì)議。

會(huì)上，劉昱同志宣布了公司總部組織架構(gòu)調(diào)整和干部職務(wù)任免情況，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員胡顯鍵同志進(jìn)行了廉政談話。

劉小軍同志在講話中指出，此次改革是公司黨委著眼公司發(fā)展需要，按照市國(guó)資委打造精干高效總部的總體要求作出的重大決策。針對(duì)本次機(jī)構(gòu)改革和干部調(diào)整，他提出三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)牢大局意識(shí)，堅(jiān)決服從組織安排。不管是集團(tuán)總部還是去子公司，不管是崗位變動(dòng)的還是沒(méi)變動(dòng)的，大家都要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待此次干部交流調(diào)整，珍惜公司黨委給予的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，保持積極向上、理性平和的心態(tài)，把大局和事業(yè)看得重一些，正確處理“公”與“私”的關(guān)系，自覺(jué)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，在不同的崗位上繼續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升格局和視野，提高工作水平和能力，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)執(zhí)行公司黨委決定，不辜負(fù)組織重托和干部職工的期盼。

二是要盡快轉(zhuǎn)換角色，迅速到崗開(kāi)展工作。各位干部要積極適應(yīng)、主動(dòng)作為，融入新團(tuán)隊(duì)，打好團(tuán)結(jié)牌，努力在新崗位干出新業(yè)績(jī)展現(xiàn)新氣象。交流到公司總部的干部要迅速適應(yīng)環(huán)境，抓緊熟悉情況，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，自發(fā)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立場(chǎng)，靠前謀劃，主動(dòng)布局，圍繞“主業(yè)清晰、服務(wù)中心、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治理完備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的改革目標(biāo)，努力形成有重發(fā)辨識(shí)度的管理抓手、管理模式。交流到子公司的干部既要深入基層、扎實(shí)工作，按照“西部領(lǐng)先、全國(guó)進(jìn)位、重慶辨識(shí)度”的要求，自我加壓、扎實(shí)工作，為子公司貢獻(xiàn)智慧和才干，也要把總部“公私分明、簡(jiǎn)單敞亮、換位思考、團(tuán)結(jié)協(xié)作、做到極致”的優(yōu)秀文化和作風(fēng)帶到一線，在子公司帶頭貫徹落實(shí)總部黨委的決策部署，為集團(tuán)上下“一盤(pán)棋”的戰(zhàn)略格局貢獻(xiàn)力量。

三是要嚴(yán)以修身律己，自覺(jué)樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)企干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終保持清醒的頭腦和高度的警覺(jué)性，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，注重從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中完善自己，尤其是到子企業(yè)任職的干部，要以身作則，樹(shù)立榜樣，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。